金年会金字招牌信誉至上实业集团自查自纠整改措施清单
序号 | 问题类型 | 整改措施 | 完成情况 | 完成时间 | 备注 |
1 | 对照市委、区委“四问”的差距 |
1、加强作风建筑宣传教育,组织各企业深入学习《金年会金字招牌信誉至上区作风建筑学习读本》,开展“四问”大学习大讨论。 |
已完成 | 2019.5.31 | |
2、深入落实集团集中整治形式主义、官僚主义推进“作风建筑深化年”分工安排。 |
推进中 | 2019.12.31 | |||
3、开展作风建筑“找问题、补短板”自查自纠活动。 |
推进中 | 2019.12.31 | |||
2 | 落实上级决策部署方面 |
1、加强政治教育,重点提高各企业领导干部“四个意识”,从我区大局出发,围绕2019年重点项目和重点工作,从政治高度确保全年工作有效推进落实。 |
推进中 | 2019.12.31 | |
2、集中开展所属企业换届领导班子经济责任审计。 |
推进中 | 2019.10.31 | |||
3 | 对企业和群众合理诉求方面 |
1、集团领导深入企业进行调研,帮助各企业解决在改革整合和推进重大项目中存在的实际问题。 |
推进中 | 2019.12.31 | |
2、各企业主动到租户企业进行走访,了解租住对物业管理、安全生产等方面利于提高服务质量的需求。 |
推进中 | 2019.12.31 | |||
3、提升物业管理和服务,改善老旧物业设施和ayx爱游戏官方app平台入口 |
推进中 | 2019.12.31 | |||
4 | 担当作为方面 |
1、深入宣传落实上级关于激励干部新时代新担当新作为精神 |
推进中 | 2019.12.31 | |
2、落实《区贯彻“三个区分开来”建立容错机制若干规定》和集团《关于建立健全作风就建筑长效机制的实施意见》,激励广大干部担当作为。 |
推进中 | 2019.12.31 | |||
3、研究制定人力资源战略规划,通过培养一批、引进一批、退出一批“三个一批”优化集团人力资源结构。 |
推进中 | 2019.12.31 | |||
4、严格执行干部能上能下机制,对占着位子、顶着帽子、混着日子、摆着样子的不担当不作为干部,按规定程序免职、调整或降职。做好企业整合领导班子换届和企业中层干部选拔配备工作。 |
推进中 | 2019.7.31 | |||
5、启动容错、薪酬、人才三个方面激励机制探索研究工作,确定“探索建立国有企业员工退出机制”“国有企业工资晋升机制探究” “转作风、大调研”研究课题。 |
推进中 | 2019.12.31 | |||
6、深入纠治“四风”,重点整治庸懒散拖慢等不作为慢作为行为,用好谈话提醒,加强干部日常监督管理。 |
推进中 | 2019.12.31 | |||
5 | 过度留痕方面 |
1、开展留痕清理,除上级明确要求及法定程序规范要求留痕的事项外,各企业各部门原则上不得自行提出留痕事项。 |
推进中 | 2019.7.31 | |
2、要求所属企业报送资料提前谋划,除上级有关部门要求的紧急原料外应为报送单位保留足够时间,避免过频过急。 |
推进中 | 2019.7.31 | |||
6 | 违反中央八项规定精神问题方面 |
1、加强宣传学习集团落实中央八项规定精神清单50条,认真开展2019年纪律教育学习月活动。 |
推进中 | 2019.10.31 | |
2、优先办理“四风”举报,严肃查处违规接待、公款吃喝、违规发放津贴补贴、公车私用、变相公款旅游、违规公款送礼和收送“红包”礼金等问题。 |
推进中 | 2019.12.31 | |||
3、对日常管理、审计、信访处理、巡察中存在的苗头性、倾向性问题及时开展谈话提醒。 |
推进中 | 2019.12.31 |
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